株式会社JMTR

リーシングの目的は、物件が本来獲得できるはずの適正収入を得ることで、収益を最適化することだと考えます。
「物件のポテンシャル以上に稼ぐ」夢物語ではなく、常に最大効率を目指し、我々は物件をお預かりする期間、募集条件の設定と、調整、
修正をくり返します。

収益最適化を目指すためには、物件のポテンシャルを正確に測る必要があります。
残念ながら投資物件は、お客様が購入した時点で、多かれ少なかれ想定レントロールと、キャッシュフロー計画に無理があるケースが
ほとんどです。

1. 適正レントロールへの引き直し
2. 建物構造・立地を元に、賃料低下率を予測

物件をお預かりした後、まずこの２点に取り組み、20年、30年後の売却に向けたゴールを再構築いたします。
弱気なのではなく、最大限攻めた募集を行うための下準備をし、管理、営業、協力会社、またグループ内税理士法人とも一丸となって
AM・PM業務にあたります。

続いて建物維持については、私たちは２つの面から管理を実施します。

1. 収益面
   前述したキャッシュフロー計画に基づき、賃料を維持する、または低下を遅らせるための設備維持・投資
2. 非収益面
   人が生活を営む場としての清掃・整理。所有者であるオーナーの夢や意向を叶えるための施策

国交省ガイドライン、また消費者契約法等により借主から‟適正な“原復費を取得することが困難となりました。
長期的には退去費用低下が賃料相場上昇に還ってくる可能性もありますが、しばらくは文字通り「賃料収入」のみが投資の核となることを
意識し、継続的な設備改修で、建物グレードの相対的な低下を防ぎます。

一方で物件は、借主さんが実際に生活を営む場であります。例えば清掃状態が良いことは、賃料維持や長期賃借に残念ながら直結しませんが、
多くの人が暮らし、オーナーが億単位のリスクを負い所有する物件をきれいに清掃することは、私たちにとって最も基礎的で、
かつ重い責任だと考えています。